全力推动预算绩效管理提质增效

为进一步强化预算管理责任，推进财政管理规范化、科学化、精细化，切实提高财政资金使用效益。区财政局厘清绩效管理职责，强化绩效管理约束，在日常管理、服务提质、考核效能上用力，推动预算与绩效深度融合，实现“花钱必问效，无效必问责”。

一是压实责任，在日常管理上倾力。按照“预算编制有目标、预算决策有评估、预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有应用”的指导思想，在“事前、事中、事后”三个关键环节夯实基础。强化绩效目标设置和审核，深入实施预算绩效评估和预算评审；全覆盖开展绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”，对发现的问题及时纠偏。

二是强化指导，在服务提质上助力。注重绩效管理的制度化、规范化、科学化，加强对预算单位绩效管理的精准指导，针对预算部门内部培训需求和重点领域、重点环节管理需要，通过专题培训等方式，对各部门、各单位会计人员进行政策和实务操作培训。努力营造讲绩效、重绩效、用绩效的浓厚氛围。

三是全面考量，在考核效能上聚力。根据2025年预算绩效管理工作实际，以“凸显工作质量和成果运用”为原则，对原有考评体系进行修改完善，覆盖预算绩效管理工作全过程。依托预算绩效管理系统，严格执行“单位自评＋财政审核”模式，提高考核精度和效度。

大同市新荣区财政局